踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后(hou)(hou)，公司總(zong)(zong)經理(li)陳(chen)德(de)剛做(zuo)了(le)總(zong)(zong)結性(xing)發言，陳(chen)總(zong)(zong)身先士(shi)卒，率先面向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)進行(xing)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產承諾，接(jie)受公司全(quan)(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工的(de)(de)監督，另全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)感(gan)動，這向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)做(zuo)了(le)個榜樣。陳(chen)總(zong)(zong)說：所謂(wei)“破窗(chuang)效應”，就(jiu)(jiu)是如(ru)果有(you)人(ren)(ren)打破了(le)一幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)戶(hu)(hu)(hu)玻璃，而(er)(er)這扇窗(chuang)戶(hu)(hu)(hu)又(you)得不(bu)(bu)到及時(shi)的(de)(de)維修，其他人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)可能(neng)受到某些暗示性(xing)的(de)(de)縱容，去打破更多的(de)(de)窗(chuang)戶(hu)(hu)(hu)。久(jiu)而(er)(er)久(jiu)之，這些破窗(chuang)戶(hu)(hu)(hu)就(jiu)(jiu)給(gei)人(ren)(ren)造成(cheng)一種無序的(de)(de)感(gan)覺(jue)。對于(yu)習(xi)(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)、違(wei)紀的(de)(de)行(xing)為，職能(neng)部(bu)門、負責(ze)人(ren)(ren)要(yao)進行(xing)嚴肅處理(li)，如(ru)果沒有(you)引(yin)起員(yuan)工的(de)(de)重視，從而(er)(er)使類(lei)似(si)習(xi)(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)就(jiu)(jiu)會多次重復發生(sheng)，這就(jiu)(jiu)是“破窗(chuang)效應”的(de)(de)表現。各級(ji)管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)要(yao)加強監管，消除習(xi)(xi)慣(guan)性(xing)違(wei)章(zhang)，我(wo)們(men)大家(jia)(jia)要(yao)學(xue)習(xi)(xi)、認真體會破窗(chuang)效應。陳(chen)總(zong)(zong)強調：安全(quan)(quan)(quan)(quan)是公司的(de)(de)紅(hong)線，也是高壓線，任何人(ren)(ren)都不(bu)(bu)容許碰觸。為了(le)確(que)保安全(quan)(quan)(quan)(quan)，一定要(yao)把公司的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)紅(hong)線嚴格(ge)抓起來，安全(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)一票(piao)否決制，從源頭上杜絕(jue)。發生(sheng)安全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)，會帶來嚴重的(de)(de)后(hou)(hou)果，給(gei)自(zi)家(jia)(jia)和(he)家(jia)(jia)庭帶來不(bu)(bu)幸。陳(chen)總(zong)(zong)同時(shi)安排安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)部(bu)：多進行(xing)事(shi)故(gu)案例培訓(xun)，要(yao)觸動大家(jia)(jia)的(de)(de)心(xin)靈，引(yin)起大家(jia)(jia)的(de)(de)重視，提高全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)。